（1964年01月12日）は※「ジェフ・ベゾス」さんの関連動画（このページに一言どうぞ） 今回は、生活に欠かせない存在となったAmazonをつくった ジェフ・ベゾス について書きたいと思います！ ジェフ・ベゾス 1964年1月12日 アメリカ生まれ（56歳） 実業家・投資家。Amazon.comの共同創設者であり、CEO、取締役会長、社長。 世界最大の資産家であり、フォーブズの長者番付によると … We must return to the Moon—this time to stay. 元スレ1 ：：2020/07/10(金) 01:11:29.68 ID:rHpQH9QH0 .net ?2BP(10000) 世界一の富豪ジェフ・ベゾスの資産が約20兆円に、記録更新 アマゾンの株価は ジェフ・ベゾスさんは、今、何歳でしょう。生まれ、生後何日経過した？何曜日生まれ？ 生 きてたら 何歳？ 人物の研究、人生の発見. 米アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏(Jeff Bezos)が所有するブルー・オリジン(Blue Origin)は9日、ワシントンD.C.でベゾス氏自ら会見を開き、スペース・コロニー構想や、2024年までに月面着陸を目指す計画を明らかにした。同社が具体的な計画を示すのは今回が初めて。 ジェフリー・プレストン・ベゾスは、米国の実業家。Amazon.com の共同創設者でありCEO、取締役会長、社長。世界有数の資産家であり、フォーブスの長者番付によると2014年時点で320億ドルの資産を有する。計61の言葉。はじめから一つひ 20,646日 経過.
ジェフベゾスは長者番付2位！資産や年収はどれくらい！？ 世界的企業に成長したAmazon.com（アマゾン）を一代で築き上げたジェフベゾスさん。 そんなジェフベゾスさんがどれくらいのお金持ちなのか気になりますよね！？ というわけで調べてみました！ 筆者はこれまでレポートや米国株のセミナー等で、アマゾンは（独占禁止法的な分割のリスクはあるが）現在もこれからも最強銘柄だと申し上げてきた。アマゾンのビジネスモデルは、ウォーレン・バフェットの＜調達コストゼロ＞のビジネスモデルと共通する部分も多く、あのハイテク株嫌いのウォーレン・バフェットでさえ、「われわれの時代が生んだ最高の経営者」とアマゾンCEOのジェフ・ベゾスを絶賛している。「ずっとファンだった。（株式を）購入しないで来たのは愚かだった」あのウォー … 生年月日で調べる. 存命人物. ジェフ・ベゾス さんは. 米アマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏(Jeff Bezos)が所有するブルー・オリジン(Blue Origin)は9日、ワシントンD.C.でベゾス氏自ら会見を開き、スペース・コロニー構想や、2024年までに月面着陸を目指す計画を明らかにした。同社が具体的な計画を示すのは今回が初めて。Today, our founder shared our vision to go to space to benefit Earth. 今年3月、マイク・ペンス(Mike Pence)副大統領は、NASAは5年以内に宇宙飛行士を再び月面着陸させると発表した。地球上で最も裕福なベゾス氏は2年前、アマゾン株を売却し、ブルー・オリジンに10億ドル(約1,100億円)以上の投資を行うと発表している。ブルー・オリジンが開発を進める有人飛行ロケット「ニュー・シェパード」(New Shepard)は、これまでに11回テスト飛行を実施した。来年、初の有人飛行を試みる予定だ。 筆者はこれまでレポートや米国株のセミナー等で、アマゾンは（独占禁止法的な分割のリスクはあるが）現在もこれからも最強銘柄だと申し上げてきた。アマゾンのビジネスモデルは、ウォーレン・バフェットの＜調達コストゼロ＞のビジネスモデルと共通する部分も多く、あのハイテク株嫌いのウォーレン・バフェットでさえ、「われわれの時代が生んだ最高の経営者」とアマゾンCEOのジェフ・ベゾスを絶賛している。「ずっとファンだった。（株式を）購入しないで来たのは愚かだった」あのウォーレン・バフェットにこのように言わしめたのはどこの会社か。アマゾン（ティッカー：AMZN）である。先日、ウォーレン・バフェット率いる投資会社バークシャー・ハサウェイがアマゾンの株式を初めて取得したことが明らかになった。バフェット氏は、アマゾンのジェフ・ベゾスCEOの指導力を長く評価してきたと言う。このアマゾンについて2回にわたって取り上げたい。著名投資家ウォーレン・バフェット氏が率いる米複合企業バークシャー・ハザウェイは４日、年次株主総会を開いた。米アップル株に続き、米アマゾン・ドット・コム株を初めて購入するなどハイテク株投資にカジを切り、市場を驚かせた。近年はバークシャー株の運用収益が市場平均並みにとどまり「バリュー（割安）株投資」の限界がささやかれるなか、自身の投資哲学は健在だと反論した。アマゾンは昨年、アップル（ティッカー：APPL）やマイクロソフト（ティッカー：MSN）と並び、時価総額が1兆ドルを超える「1兆ドルクラブ」のメンバーとなった。もちろん時価総額の順位に変動はあるものの、最近ではこの3社が常に上位を独占している。ちなみに1兆ドルと言うとどの程度の規模なのか。オランダのGDPが約9000億ドル前後であることから、国家レベルの経済力を持っていることがおわかりいただけるであろう。アマゾンは、プライムサービス等を含むアマゾンストア以外にも様々なサービスを手がけている。例えば、個人向けにクラウドストレージサービスを提供するWebサービス事業や、キンドル、Firefox for Fire TV等のアマゾンデバイス、その他にもアマゾンフレッシュやアマゾン ウェブ サービス（AWS）等である。また、ホールフーズやオンライン薬局のピルパック等、企業買収も積極的に行ってきた。さらに、ベゾスによって設立された「Nash Holodings」やベゾスの投資会社「Bezos Expeditions」ではベンチャー投資を行っており、その買収先や投資先をまとめるとまさに「The Bezos Empire（ベゾス帝国）」を築いている。ベゾスがアマゾンを立ち上げたのは1994年のこと。前述のようにいまや国家レベルの経済力を持ち帝国を築いているアマゾンであるが、それでも最初の頃は多くの苦労があったという。2013年5月に行われたベゾスの講演の動画（以下のリンク）が大変興味深い。この動画では、なぜオンライン販売に本を選択したのか、初期の頃のアマゾンはどんな様子だったのかが彼自身の口から語られている。彼はアマゾンのビジネスを「最もインクレディブル（信じられないくらい素晴らしい）ジャーニー」と語っており、ベゾスのビジネスに対する情熱をうかがうことができる。その内容を一部ご紹介しよう。1994年にアマゾンを設立した頃、インターネットの使用率は年2,300％で伸びていた。こんなものは他になかった。その中で自分には何ができるか、オンラインで売るのは何が良いかを考えて本を選んだ。本は特異な性質を持っていた。どんな製品よりも種類が多い。100万種類の本がある。そしてコンピュータはそのようなものを管理するのに向いていた。ワイフはウォールストリートにあるヘッジファンドでクオンツとして働いていた。でも80歳になった時に後悔したくなかった。大変な決断だった。自分がインターネットにかかわれるとしたら、ものすごいことができると思った。しかし失敗したら後悔するか、いや、やらなかったら絶対に後悔すると思った。最初の頃は、ありとあらゆることをした。1年ほどかけてソフトウェアのインフラを作ったり、ベンダーとの関係を作ったり、顧客がこういったテクノロジーをどう受け取るかわからなかった。リスクは高かったし前例はどこにもなかったから。両親はアマゾンの初期の投資家で300,000ドルを投資した。父親の最初の質問は「インターネットって何だ？」って。彼らはアイデアに投資したのではなく、失敗するかもしれないが、息子に投資をした。両親には正直に、たぶん70％失敗するだろうと伝えた。最終的には彼らの投資はとてもうまくいった。スタートアップは10％くらいしか成功しないから。今から考えると30％成功すると思っていた自分はとてつもなく自信過剰だった。1995年7月にサービスをローンチした時、顧客の反応に驚いた。最初の30日で全米50州、45ヶ国からオーダーが届いた。そんな多くのオーダーを裁く準備ができていなかった。慌てて倉庫を拡張した。日中はプログラミングをして、午後は荷造りと出荷。自分で車を運転して荷物をぎりぎりUPSに届け、閉まったばかりのガラスドアを叩く、そんな毎日だった。固いコンクリートのフロアで荷造りをしていたので膝が痛くてたまらなかった。そこで素晴らしいアイデアが浮かんだ。「そうだ膝当てパッドを買おう！」そうしたら従業員が「こんなバカなことをいうやつは見たことがない」と言う顔をした。「こんなバカなボスの為に働いているのか」と。でも自分は真剣にそう思った。「次は荷造り台だ！」そして荷造り台を買って生産性は2倍に上昇した。最初のアマゾンは全くなっていなかったが、ひとつ幸福だったのはアマゾンの文化だ。会社のすべての部門で、そして1人1人がカスタマーサービスを最も重視して働いていた。良いスタッフのお陰、カスタマーサービスのお陰で何とか乗り切った。これがアマゾンのサービス志向の会社たる原点だ。出所：Amazing Amazon Story - Jeff Bezos Full Speech（YouTube）そんなベゾスの人柄がもう1つわかる記事をご紹介しよう。ベゾスの船出は９４年にさかのぼる。ニューヨークで金融工学の先駆け的な投資ファンド、ＤＥショーに勤めていた時に考えだしたのが、ネットを使う「エブリシング・ストア」のアイデアだった。ブラッド・ストーンの著書『ジェフ・ベゾス 果てなき野望』によると、当時カズオ・イシグロの『日の名残り』を読んでいたベゾスは、人生を左右する選択で後悔を最小化するためには何をなすべきかを考えたという。ベゾスはファンドの高給を捨て、起業の道を選んだ。「行き先は後で知らせる。とにかく西に向かってくれ」。運送業者にこう言ったベゾスは西海岸の最北に位置するシアトルにたどり着いた。縁はなかったが、ボーイングやマイクロソフトが陣取るエンジニアの町を起業の地に選んだ。シアトルに借りた自宅ガレージでアマゾンは生まれた。ネットの「エブリシング・ストア構想」は棚上げし、本から着手する。その後の成功は誰もが知るところだが、当初からネット通販の発想が受け入れられたわけではない。ある時、地元シアトルの雄、スターバックスの実質的な創業者であるハワード・シュルツがこうアドバイスした。「アマゾンにはリアル店舗がない。いつかこの問題で伸び悩む日が来ると思う」アマゾンは今、リアル店舗を拡充している。シュルツの予言は的中したと言える。だが、当時のベゾスはこう返したという。「いや、我々は（ネットで）月まででも行けると思っている」では2005年以降のアマゾンの売上と利益の推移を見ていこう。2010年代前半には利益が赤字に転落するところもあったが、2016年以降、売上、利益ともに急拡大している。「death by Amazon（アマゾンによる死）」や「アマゾンエフェクト」と言う言葉があるように、アマゾンの誕生は小売ビジネスの世界を大きく変えてきた。そしてここにきて利益も大きく伸びており、アマゾンはさらなる成長の段階をかけ上がっている。その成長の背景には何があるのか。どんなビジネスがアマゾンをアマゾンたらしめているのか。ポイントは2つあると考えている。それはAWSサービスはアマゾンで一番利益を上げているサービスで、パブリッククラウドを提供するサービスである。競合にはマイクロソフトやグーグル、IBM、そしてアリババと強者揃いであるが、業界ではアマゾンは世界最大の企業向けクラウドサービスを提供する会社として認識されていると言う。AWSの顧客にはGEやマクドナルド等、米国の大手企業の他、2013年には米中央情報局（CIA）とも契約した。多くの日本企業もその顧客に名を連ねている。そもそも自社のサービス展開に活用していたAWSがなぜここまでのシェアを取るに至ったのか。そしてもう1つは潤沢なキャッシュフローである。前述したウォーレン・バフェットはアマゾンをバークシャー・ハサウェイに似た企業とみなしている。バークシャーのビジネスの強みは、保険業で保険料を徴収し、払い戻しが生じるまでコストがゼロの資金を運用し利益につなげると言うビジネスモデルである。バークシャーとは全く異なる業態（ネット小売業）であるアマゾンも、同様のモデルを採用しており、将来の成長に対してこれまで桁外れの投資を行ってきた。こうしたことは他のIT企業には見られないものであり、ここがアマゾンの急成長のキモである。次回のレポートではこのアマゾンの2つの強み、AWSとキャッシュフローについてひも解いてみたい。アマゾンの決算報告書に添付されていた「Letter to shareholders 株主への手紙」の一部を要約してご紹介する。アマゾンでは製品の開発を担うのは、好奇心を持った探求心の旺盛な人であり、文化を大切にします。専門家でありながら素人の心を持った開発者です。事業に効率は重要ですが、いろいろと無駄なことを試みることはとても重要です。その両方を合わせ持つと、とてつもないことが可能となります。製品を開発するのに顧客の欲しいものを聞くのは重要ですが、本当に重要なのはこの世の中に存在していないが本当に顧客が欲するものを見つけ出すことです。AWSはそうやって生まれました。今やAWSはデータベースに限らず機械学習など昔はこんなことができると思わなかったようなユーザー体験を提供しています。AIの民主化に役立ち、数千人のユーザーが活用しています。こういったものは好奇心、そして顧客に代わって全く新しいことに挑戦する文化がなければ生まれなかったでしょう。出所：また、宇宙船カプセルによる宇宙旅行も計画しており、2019年にも宇宙旅行のチケットを販売するそうだ。ベゾスが数年前に言い放った通り、ネットで月まで到達ももう夢ではなさそうだ。今週はアマゾン株の順張り・逆張りのテクニカルチャートを掲載しておく。この銘柄はポートフォリオに必ず入れておくべきだと筆者は考えている。 日々の相場動向については、ブログ『 マネックス証券でのお取引はこちらから＜リスク＞＜手数料等（税抜）＞＜その他＞4連休4連休がやって来ます。とは云っても、もちろんこれは全国的に全...2020/07/22COPYRIGHT © MONEX, Inc.マネックス証券でのお取引はこちらからマネックス証券 公式SNS
We’re ready to support プレゼンテーションは一部のメディアと、NASAなどの宇宙航空産業の役員、アポロ17で月面着陸したハリソン・シュミット(Jack Schmitt)氏やサンドラ・マグナス(Sandy Magnus)氏ら元宇宙飛行士、子供たちを招いて行われた。物理学者のジェラード・オニール(Gerard O’Neill)氏が1970年代に提唱した「スペース・コロニー」を引用し、植物や居住スペースのある巨大な宇宙都市のグラフィックを紹介した。Bezos is talking about O’Neill colonies — giant self sustaining structures in space. Clodagh Kilcoyne / REUTERSアマゾンのジェフ・ベゾスCEOは2020年5月27日、同社の年次株主総会で10年ビジョンについて質問を受けた。ベゾスは、今後10年間で多くのことが変化していくものの、逆に｢変わらないものは何か｣を自問することのほうが重要で、それに基づいて何をしていくべきかを考えたうえで目標設定すべきだ、と語った。｢時間が経っても変わらないものをベースに戦略を策定することもできるのです。この10年ビジョンの中には、当社において今後も変わることのない、様々な要素が盛り込まれています｣とベゾスは話した。そのうちのおそらく最も重要な要素が、顧客へのサービス提供に注力し続けることだという。この｢カスタマー・オブセッション｣（顧客を第一に考えること。アマゾンが定める14の信条のひとつ）が起点となって、長期的視点で新規プロジェクトを捉える、失敗を恐れず新しいアイデアを生み出す、といったそれ以外の企業文化も形作られていく、とベゾスは語る。この記事はBI PRIMEメンバー限定の有料記事です。メンバーの方はこちらSponsoredSponsoredSponsoredSponsored 西暦 年 月 日生まれ 検索.
フレンド ライク ミー Mp3, スペック 瀬文 当麻, 北鈴蘭台 土屋 太 鳳, SMAP ツイッター Rebecca, 山梨 桃狩り 固い桃, 原田知世 コンサート 2020, スポサン ベージュ コーデ, 10の秘密 仲里依紗 ネタバレ, デルデ ペンケース デニム, Dasada 10話 予告, キングダム 13話 動画, なつぞら 渡辺麻友 いつから, FF4 BGM 戦闘, 手編み 機械編み 違い, 大相撲 三役 給料, 乃木坂 細い 順, 大杉漣 サッカー 徳島, 工藤阿 須加 ニッポン ノワール, グッドドクター パンドラ 2話, ラスト シンデレラ 5話 ネタバレ, 壬生義士伝 漫画 10巻, チェコ 人 平均身長, 子犬 しつけ教室 愛知県, かぎ針編み ワンピース 子供, コナン 年齢 現在, てつや インスタ DM, 吉川晃司 クリアファイル 店舗, 田代 良徳 ゴルフ, おとめ妖怪ざくろ スロット 天井, スペック 10 話ネタバレ, 多 部 未華子の 近況, 佐賀 舞台 映画, Para Santo Domingo 歌詞, ニコニコ動画 真 田丸 徳川さん, 寄生獣 完結編 あらすじ, ディーンフジオカ ツイッター つぶ, ベンツ Eクラス AMG 価格, 危機遺産 数 2020, デスノート ミュージカル 2020 感想, 韓国 ダンサー 男性, 檀れい 髪型 マザーゲーム, お し わら 尾張旭 メニュー, スッキリ エンディング 曲 6月, モササウルス 化石 日本, 中村倫也ファン 呼び 方, ジョー 力一 イラスト, Dasada 10話 予告, RADWIMPS 天気の子 フル, 遠距離 幸せ 歌, ラブランド アイランド 女性, GTR NSX スープラ, 原田 秀雄 地上げ屋, シューイチ 中丸 料理, 宮藤 官 九郎 顔, 踊る大捜査線 ハミルトン すみれ, 韓国 アイドル 香水 メンズ, アサヒスーパードライ Cm 曲 This Is Me, 佐藤健 髪型 ツーブロック, 半沢直樹 一話 パンドラ, 野ブタをプロデュース 動画 5話, とうき の桜 ネタバレ, Rkb ニュース 事故, 加藤 綾菜 モニタリング やらせ, 芸能事務所 ユマニテ 俳優, 少女時代 Indestructible 歌詞, アニメイトオンライン 登録 無料, 佐藤健 母親 写真, 利家とまつ 動画 24, 運命から始まる恋 ネタバレ 最終回, AbemaTV ダウンロード Firefox, 愛島 兄弟 Pixiv, 山崎 育 三郎 モテ る, アサヒビール Cm 菅田将暉, ザキヤマ ナック 5, 羽賀研二 沖縄 ショッピングモール, リーガル ハイ 2 2話 感想, さだまさし 湯島 天神, 金運 食べ物 2020, 篤姫 動画 20話, 志村けん 浜田雅功 YouTube, オードリー ラジオ 神回, ガリバー スキップ ローン CM 女性,
